Fini les Déchets!
In 2011, TerraCycle launched operations in Norway, Spain, Germany, Ireland, Switzerland, Denmark, Israel, Belgium, Argentina and the Netherlands. Launched over 30 new waste collection programs and grew in total staff to above 100 employees globally. TerraCycle also donated over $3 million to charities in 2011 for collected waste.
En 2011 TerraCycle a étendu ses opérations de manière significative avec le lancement de programmes en Norvège, Espagne, Allemagne, Irlande, Suisse, Danemark, Israël, Belgique, Argentine, Hollande et en France. Plus de 30 nouveaux programmes de collecte de déchets ont également été lancés au cours de la même année et le nombre d’employés est passé au dessus de la barre des 100. Enfin, grâce aux collectes de déchets, TerraCycle a versé plus de 3 millions de dollars (2,24 millions d’euros) à des associations à but non lucratif à travers le monde.
Parmi les principaux événements de 2011 pour TerraCycle on retrouve des partenariats avec Old Navy et Office Depot pour collecter respectivement les tongs usagées et les stylos vides dans les magasins des deux chaines lors de la journée de l’environnement aux Etats-Unis. Deux premières, ces événements ont remporté un franc succès et ont permis à Old Navy et TerraCycle d’offrir 4 aires de jeux fabriquées à partir de tongs recyclées à des écoles aux Etats-Unis !
L’équipe de TerraCycle au Brésil a obtenu le record du monde de la plus grande sculpture faite à partir de matériel recyclé et figure maintenant dans le Livre Guinness des Records. Le Tangobo, fabriqué à partir de gourdes de jus de fruit Tang, mesurait 15,2 mètres de haut, 8.32 mètres de large et 4,25 mètres d’épaisseur. Après la cérémonie de présentation dans le Parque do Carmo en septembre, le Tangobo a été démonté et les gourdes de jus de fruit recyclées en bancs et en tables de pique-nique pour le Parque do Carmo.
Sur un plan plus virtuel, TerraCycle a lancé Trash Tycoon, le premier jeu en réseau sur le transcyclage et le recyclage de déchets difficiles à recycler. Le jeu reproduit les programmes de collecte de TerraCycle dans la vraie vie comme ceux de Kraft par exemple au sein desquels les emballages de nourriture de la marque sont collectés pour faire des sacs à dos, des sacs fourre-tout ou des bancs. Après un mois de fonctionnement, Trash Tycoon avait déjà 300,000 participants et nous sommes curieux de voir comment le fait de recycler et de transcycler dans le jeu va influencer le comportement des adultes et des enfants dans la vraie vie !
Enfin, en 2011, le fondateur et PDG de TerraCycle. Tom Szaky est présent sur la liste « Forbes Impact 30 », qui nomme les entrepreneurs dont les entreprises adressent les plus gros problèmes actuels de la planète.
L’année 2010 a commencé sur les chapeaux de roues pour TerraCycle aux États-Unis avec toute l’équipe s’activant afin de régler tous les détails relatifs au programme WalMart « Hot Spot ». Au printemps 2010, WalMart a présenté le “TerraCycle Hot Spot”, une grande opération réalisée dans tous les magasins WalMart aux États-Unis, qui présentait des produits comme Capri Sun, Lays ou Oreos cote à cote avec les produits transcyclés TerraCycle fabriqués grace aux emballages usagés de ces produits. Cette opération promotionnelle mise en place en Avril (le Mois de la Terre), a été un grand succès pour TerraCycle.
C’est aussi pendant ce mois que TerraCycle a installé son premier ‘magasin surprise’ au Port Authority Terminal de New York City pendant 2 mois, un sanctuaire écologique au cœur de la ville. Le magasin proposait des produits transcyclés TerraCycle ainsi que des poubelles dans lesquelles les visiteurs pouvaient jeter leurs emballages usagés pour qu’ils soient transcyclés. L’espace était partagé avec un studio de yoga dont les séances se déroulaient dans le magasin ainsi qu’avec des jeunes designers de produits. De nombreux événements et conférences se sont déroulés dans ce “magasin surprise” y compris la soirée de lancement de la série télé Lazy Environmentalist de Josh Dorfman sur Sundance Channel!
Ensuite ont été diffusés sur National Geographic Channel, 4 épisodes de l’émission de télé-réalité la plus trash jamais réalisée "Garbage Moguls", au mois d’aout.
A la mi-septembre, la Brigade TerraCycle des sachets de boisson aux Etats-Unis a franchi un palier important. Ayant donné plus d’un million de Dollars U.S. à des écoles ou à des oeuvres de bienfaisance, le programme a réussi à détourner plus de 50 millions de sachets de boisson des sites d’enfouissement et TerraCycle les a transcyclés.
TerraCycle a rénové ses locaux fin 2010 et à crée un nouvel espace de travail pour sa main d’oeuvre toujours plus nombreuse. Le theme du recyclage est encore utilisé dans les nouveaux locaux avec des tables fabriquées avec des portes et des palettes usagées. Les places de bureau sont divisées par des murs de bouteilles de soda usagées et le batiment est recouvert par des graffitis qui font partie de l’image de marque de TerraCycle. L’espace ouvert encourage les communications et souligne la culture de collaboration de TerraCycle.
TerraCycle lance deux nouvelles lignes de produits nationaux. Une gamme d'horloges, de dessous de verre et de cadres faits à partir de disques de vinyle et de cartes de circuits imprimés vendus chez Target ainsi qu’une gamme de produits naturels pour animaux vendus chez Petco. Le plus important commanditaire depuis Kraft Foods signe une entente avec TerraCycle, créant la Brigade de sacs de croustilles Frito-Lay. En mars le livre de Tom, Revolution in a Bottle, est sur les rayons de Borders et Barns and Noble et en ligne chez Amazon.com. En avril, le Jour de la Terre, l'émission réalité de TerraCycle "Garbage Moguls" sera diffusée sur The National Geographic Channel.
Pour l'idée des Déchets commandités, il s'agit d'un partenariat entre TerraCycle et les fabricants de biens emballés pour la vente au détail pour qu'ils puissent gérer des programmes gratuits qui paient les consommateurs afin d'aider à ramasser des emballages non recyclables, qui se font transformer (upcyclage) en produits respectueux de l'environnement. En 2007, TerraCycle signe des ententes avec d'autres entreprises respectueuses de l'environnement. En janvier, TerraCycle a une réunion avec Kraft Foods, le fabricant no 1 de nourriture et breuvages de l'Amérique du Nord. En février, Capri Sun s'engage comme commanditaire principal de la Brigade de pochettes de breuvage. Le programme est ouvert à des milliers de nouveau participants. TerraCycle signe une entente avec OfficeMax, ce qui fera de TerraCycle l'un des plus grands fournisseurs de produits respectueux de l'environnement chez le détaillant le plus important de produits de bureau.
TerraCycle et Target passent une annonce novatrice sur la couverture du « numéro vert » de Newsweek. La publicité transforme la couverture de la revue en une enveloppe affranchie que l'on peut retourner. On demande aux lecteurs de Newsweek de retirer la première page et de la remplir de sacs de plastique Target, et plus de 47 000 personnes y prennent part. Les sacs recueillis sont transformés (upcyclage) en reTote, le premier sac fourre-tout réutilisable fabriqué à partir de sacs de plastique usagés. Le sac fourre-tout est vendu uniquement aux magasins Target partout au pays. Entre-temps, Tom fait la couverture d'une autre revue importante. Cette fois Brandpackaging nomme Tom l'Innovateur de marque de l'année en 2008 qu'ils présentent en couverture de leur revue.
TerraCycle continue de travailler avec les marques Kraft Foods. Les deux suivants à signer sont Nabisco et Balance Bar. Cela veut dire que TerraCycle travaille maintenant avec Nabisco et Capri Sun, tous deux des marques iconiques milliardaires. TerraCycle rend l'entente avec Kraft Foods public, en annonçant le partenariat avec un article pleine page dans le Wall Street Journal. Le PDG et fondateur de TerraCycle Tom Szaky signe un contrat avec Penguin Books, qui publiera le premier livre de Tom intitulé, Revolution in a Bottle: How TerraCycle is Redefining Green Business. Le livre sera sur les rayons pour le Jour de la Terre 2009.
TerraCycle, après avoir lancé l'idée plusieurs fois au fil des ans, vend l'émission pilote de son émission de télévision appelée Garbage Moguls (rois des vidanges). L'émission suit l'évolution de deux produits uniques de TerraCycle, de la conception au rayon de magasin. Le National Geographic Channel achète le concept et choisit les cerfs-volants faits à partir d'emballages de biscuit et les sacs pour messagers faits à partir de vinyle pour panneaux d'affichage. Entre-temps, TerraCycle et ses partenaires ont recruté plus de 10 000 endroits participants dans les nouveaux Programmes de brigade. De plus, TerraCycle ajoute trois nouveaux matériaux à la liste de ce qui peut être renvoyé et reconverti : les bouchons de liège, les sacs de granolas et les sacs de croustilles grillées. Le mouvement des Déchets commandités continue de se propager à une vitesse presque alarmante.
L'excitation devient contagieuse lorsque TerraCycle augmente sa gamme de produits (9 au total) offerts chez Wal-Mart et Home Depot. Pour la première fois, la compagnie vend des versions concentrées de son engrais à base d'excrément de vers ainsi qu'un engrais de démarrage et du terreau d'empotage, les tout premiers produits solides de l'entreprise. TerraCycle possède maintenant trois variétés distinctes de son engrais (prêt à l'emploi, concentré et solide) vendu chez 2 grands détaillants nationaux.
Scotts Miracle-Gro actionne TerraCycle. Ce géant de l'industrie prétend que TerraCycle a commis une violation d'emballage et qu’ils font de la fausse publicité. Tom rassure son équipe en disant qu'il voit une occasion dans cette poursuite imminente. Au lieu d'un règlement extrajudiciaire ou d'admettre une culpabilité quelconque, TerraCycle passe à la contre-attaque en lançant un blogue appelé www.suedbyscotts.com. En se servant d'un communiqué de presse et d'un blogue, TerraCycle est capable de placer des articles dans le Wall Street Journal, le New York Times, Businessweek et Associated Press entre autres.
TerraCycle en arrive à un règlement à l'amiable avec Scotts Miracle-Gro. Entre-temps la publicité a aidé à la Brigade de bouteilles TerraCycle à atteindre 5 000 participants, bien plus qu'aucun n'aurait pu imaginer. La popularité de la Brigade de bouteilles mène à un nouveau partenariat; TerraCycle lance la Brigade des pochettes de breuvage commandité par Honest Tea.
Le nouveau programme payera les écoles pour ramasser les pochettes de breuvages usées. Aucune des deux compagnies ne sait si la réaction sera positive et 100 espaces sont ouverts pour faire un essai. Moins de 24 heures plus tard, les 100 espaces sont comblés!
TerraCycle continue d'augmenter sa gamme de produits en vendant le Pot d'art urbain, le Composteur rotatif et la Citerne pluviale chez Home Depot et d'autres détaillants pour la première fois.
De plus, TerraCycle lance deux nouvelles Brigades, la Brigade du yogourt et la Brigade d'emballage des barres d'énergie, commandité par Stonyfield Farm et CLIF BAR respectivement. Les deux programmes sont tout aussi populaires que la Brigade de pochettes de breuvage. L'idée de Déchets commandités voit le jour.
En 2006, les aliments végétaux TerraCycle étaient disponibles partout aux é-U pour la première fois. Avec Wal-Mart et Home Dépôt qui gardent leurs engrais en stock dans tous leurs magasins. Après avoir réalisé des recettes de près de 500 000 $ en 2005, TerraCycle était bien parti pour devenir une entreprise d'un million de dollars! En juillet 2006, Tom et TerraCycle ont fait la couverture de Inc. Magazine, apothéose de la réussite pour les jeunes entrepreneurs.
Plus tard au cours de la même année, Inc. nomma Tom le PDG no 1 de l'Amérique chez les moins de 30 ans dans le cadre de leurs "Prix 30 under 30". Par la fin de l'année, TerraCycle avait vendu pour plus de 1 million de dollars en excrément liquéfié de vers mis dans des bouteilles de boisson gazeuse réutilisées.
Avec un usine et de personnel, la chose la plus cruciale à ce temps était faire plus des ventes. Le site le plus important après le Canada pour aggrandir était les États-Unis. Wal-Mart É-U était le premier détaillant qui nous a fait une commande nationale, suivi par The Home Depot É-U. On mettait notre fertilisant, TerraCycle Toute Usage, à l'épreuve partout!
Les résultats allaient beaucoup biens pour cette nouriture des plantes. Et les consommateurs demandait d'autres variétés. Nous avons introduit avec grand succès le TerraCycle pour les Violettes Africaines et TerraCycle pour les Orchidées.
TerraCycle tenait la vedette!
TerraCycle commence à rouler l'an avec des ventes sérieuses à The Home Depot et Wal-Mart au Canada. Ces premières commandes étaient modiques, mais elles attiraient l'attention des grands détaillants nationaux. Grands détaillants voulaient dire grandes commandes. TerraCycle avaient besoin de personnel, de machines, and plus importante, d'une usine. Presqu'à mi-chemin entre notre bureau à Princeton et l'Eco-Complex.
As a result, Trenton est devenu notre GQ! Dès le point le plus haut dans les années 1930-39 quand elle avait plus de 400 entreprises avec plus de 5 ouvriers, Trenton a rencontré les temps durs. Nous avons trouvé le site parfait à New York Avenue à bon marché et, pourtant, Tom appréciait les opportunités de soutenir cette ville necessiteuse. Notre petit annonce pour neuf ouvriers a attracté plus de 300 candidates!
TerraCycle signallait que nous avions une usine assez laid et il nous convenait de le rendre plus beau. En peux de temps, TerraCycle est devenu un 'Mecca' pour les taggers et les artistes de graffiti de partout. On estime le graffiti comme des rébuts. Mais la réponse des artistes urbains nous étonnait et ils ont transformé même l'extérieur même l'intérieur du batiment à un palais metropolitain.
Puisque Tom passe plus de temps à développer sa compagnie au lieu d'aller en classe, il décide de prendre congé de Princeton pour se livrer à TerraCycle à temps plein. En avril 2003, Tom gagne le grand prix hautement prisé au Carrot Capital Business Plan Challenge, qui comprend 1 million de dollars en investissement. Par contre, les investisseurs veulent éloigner TerraCycle de sa mission respectueuse de l'environnement et se concentrer uniquement sur les mérites de l'engrais. Même s'il n'y avait que 500 dollars dans le compte de la compagnie, Tom a décliné leur offre afin de continuer à utiliser des déchets comme emballage!
Tom, après s'être classé 5e au Concours de plan d'affaires de Princeton, décide d'aller de l'avant avec leur idée et de commencer à produire de l'engrais à base de turricule eux-mêmes. Il vide son comptes et atteigne la limite de leurs cartes de crédit pour acheter une machine servant à ramasser l’excrément des vers pour 20 000 $. Cette machine leur permit de « loger » des millions de vers comme une grande « hôtel de vers ».
Tom épuise tous les déchets pourris à l'arrière des cafétérias de Princeton. Cassés, épuisés et prêts à faire une croix sur le projet, Tom rencontre Suman Sinha, qui offre un chèque au jeune homme et devient le premier investisseur de TerraCycle. Grâce à l'argent investi par Suman, il peuve louer ses premiers locaux au 20 rue Nassau à Princeton.
Un jeune homme découvre les vers : étudiant de 19 ans en première année à l'Université de Princeton, Tom amène plusieurs amis à Montréal pour les vacances d'automne. Là, ils restent chez des amis qui nourrissent des restants de table à des vers rouges du fumier dans un bac de compostage et qui utilisent l'engrais produit pour nourrir quelques plantes intérieures.
Les résultats sont euphoriques. Il se fait que Tom est à la recherche d'une idée pour participer au Concours de plan d'affaires de Princeton, qui aura lieu tôt l'année suivante. Sa quête s'est terminée avec ces vers qui mangent des déchets organiques. Il pourrait faire de l'engrais de qualité et aborder un problème environnemental important en même temps.